|
[提要]对于隆鑫如何立足电动车行业，隆鑫集团电动车事业总经理周维新用如此"隆鑫态度"作了表述。 从国内顶级的摩托车品牌到"中国地产企业100强"，"重庆地产企业四强"之一；从畅销海内外的汽油机、通用机制造商，到全国重要的新材料供应商，隆鑫控股目前资产总额高达60亿元，隆鑫涉足的每一个行业都践行着重金投资，长远规划的态度。对于隆鑫如何立足电动车行业，隆鑫集团电动车事业总经理周维新用如此"隆鑫态度"作了表述。 …关于进军电动车产业… "蛰伏"多年，准备已久] 毫无疑问，对于我国电动车行业而言，2010年是关键的一年。2010年以及以后的几年，行业的内外环境将进一步变化，行业格局将更加清晰，专业化、职业化的营销特征将凸显出来，能否洞察和适应变化将直接决定企业在未来阶段的生存与发展状态。 作为全国规模最大的摩托车集团之一,隆鑫集团此时涉足电动车行业自然受到诸多关注。"行业发展到现在,是进入的时候了。"周总直言,"其实，隆鑫关注电动车行业已多年，选择此时涉足电动车行业，恰是看到了行业格局的雏形已现。对于隆鑫来讲，与其过早的涉足，不如待行业混乱的局面通过外部的推力和内部的压力得到整改后再进军。今天的形势，竞争已进入更高层次。谁拥有规模优势，谁具有核心优势，谁有着清晰的未来五年、十年的发展方向和规划，谁就是最后的胜者！企业对行业的态度如何，谁对品牌的投入更理性、更持久，将决定品牌能够生存的时间和空间！"。 内容来自修理工之家www.xlgzj.com [全心投入，非合资更非贴牌] 目前，基于国家倡导节约能源，低碳环保出行的大环境，随着人们生活、消费理念的转变，我国电动车行业将迎来新的发展机遇，产业结构逐渐向依靠技术创新、寻求价值提升的中高端市场靠拢。相对其他产业来讲，电动车产业发展前景广阔，最重要的是还未形成几大品牌一统天下的市场格局，因此隆鑫集团将电动车纳入企业发展战略中重要的一环，投巨资高调进军电动车市场。 2010年12月，吸收电动车简易款优势，天津生产基地落成；为了把浙江版块在烤漆、动力方面的优势，吸收、贯彻到隆鑫各基地的每一款产品中，从而进一步提升隆鑫电动车的外观价值与使用价值，2010年11月，浙江路桥工厂盛大投产；位于重庆隆鑫集团总部的亚洲最大的隆鑫摩托车工业园，电摩生产基地的落成，则为迎接"新国标"的出台铺平了道路…利用社会资源，整合区域资源优势，隆鑫发挥三大生产基地对产品品质、产品研发的优势，塑造差异化的产品框架，突出差异化的产品内涵，确保终端商家利润，实现着差异化产品策略。毫不夸张的讲，隆鑫集团投资3亿巨资建成的天津、浙江以及重庆三大生产基地，打响了隆鑫进军电动车产业的"发令枪"。 谋时而动，蓄势而发。有着集团背景的隆鑫，在摩托车行业打拼多年，并逐步积蕴成为我国乃至世界级摩托大鳄，凭借的正是其雄厚的资金技术实力。2005年，隆鑫与宝马签订技贸合作协议，为宝马制造650CC的发动机，同时，隆鑫也是宝马在中国的集成供应商；总投资1.2亿元的国家级摩托车技术中心，为隆鑫这艘庞大的航空母舰增加足够的马力，使其全速前行；隆鑫摩托车发动机系中国摩托车行业唯一获得"中国驰名商标"认定的发动机品牌，2006-2008年连续三年产销量全国第一；2007年隆鑫成为第一家通过国家摩托车整车免予安全技术检验的企业；2008年，隆鑫进军世界摩托顶级赛事MotoGP；2009年，隆鑫摩托位居全国摩托车累计销售排名第二名，出口量和创汇额均排名第一…种种迹象表明，在过去几年的韬光养晦成功向市场输入"隆鑫"品牌塑建的基础上，2010年以及2010年以后的隆鑫电动车将以集团规模化经营、差异化布局、规范化运行作为集团经营的总体思路，实现隆鑫电动车的品牌价值、终端形象价值、产品使用价值、产品外观价值和服务价值。 维修知识http://www.xlgzj.com "隆鑫不缺钱,在电动车行业，从电动自行车到电动摩托车及至电动汽车，隆鑫的战略就是做中国以至全球最强的综合全能型电动车航母。"展望未来市场竞争,周总认为,经过未来三到五年的发展,隆鑫将成为国内电动车领域的一个全能品牌。 MSN空间完美搬家到新浪博客！(责任编辑：admin) |
Copyright © 2009-2019 修理工之家 版权所有 Powered by XLGZJ.COM
黑ICP备10005288号